Учебная программа по курсу «Общие сведения о транспортной логистике» ( 30 часов)
Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Актуальные вопросы и тенденции развития логистики Автор - Ташбаев Ы. Тематика - Общая логистика Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью - миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании. Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов. Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компаниис целью повышения эффективности бизнеса.
Функциональные области логистики и их основные характеристики
Предпосылки развития логистики как отдельной отрасли экономических наук: Период становления логистики е гг. Характеризуется быстрым развитием теории логистики и первым применением ее на практике. Развитие логистики совместно с маркетинговой концепцией приводит к обращению внимания на потребности рынка, стимулированию сбыта, развитию практики снижения затрат.
Большую роль сыграло возникновение концепции общих затрат в западной науке, применение в бизнесе техники и информационных технологий. Появление концепции бизнес-логистики конец — х гг.
Логистика – это часть экономической науки и область деятельности, предмет бывает трудно разделить сферы интересов этих областей бизнеса.
Причем о его существовании иногда не имеют представления даже те, кто собственно логистикой и занимается. В подтверждение этих слов приведу забавную историю, рассказанную недавно экспертами Института товародвижения и конъюнктуры оптового рынка. Как водится в таких случаях, в предписании указали срок исполнения и обязали дать отчет о проделанной работе. Так вот, дня через три в центральный офис приходит бодренькая телеграмма следующего содержания: Подобных примеров эксперты института могут привести немало, и надо признать, что понятийная путаница еще присутствует.
Слово логистика происходит от греч. В современном языке оно трактуется как теория планирования, управления и контроля процессов движения материальных, трудовых, энергетических и информационных потоков с использованием элементов кибернетики. В экономике логистику применяют для управления и расчета материально-технического обеспечения, движения товарно-материальных запасов, информационных потоков.
Практическую деятельность предприятия на рынке обуславливает его основная цель — миссия.
Для ее выполнения нужно: Традиционно основные усилия направлялись на достижение наилучших результатов в каждой функциональной области без учета их взаимовлияния и взаимозависимости. Логистика - очень сложная деятельность, состоящая из массы отдельных операций, поэтому такая функциональная ориентация вполне естественна. Таким образом, тема курсовой работы является весьма актуальной. Целью курсовой работы является изучение и рассмотрение функциональных областей логистики, их взаимосвязь.
Задачами курсовой работы являются:
До этого логистика была встроена в маркетинг, а сейчас задачи что иногда бывает трудно разделить сферы интересов этих областей бизнеса.
Логистическая функция—это укрупненная группа логистических операций, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций. Логистическая деятельность носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности. Логистическое управление компанией можно определить как сквозное интегрированное управление бизнес-процессами по продвижению продукции и сопутствующих ему потоков от источника его возникновения до конечного потребителя с целью достижения максимальной эффективности деятельности компании.
Логистическое управление в компании выполняет функции организации, планирования, регулирования, координации, контроля и анализа. Одной из важнейших задач логистического менеджмента в компании является координация логистических функций и согласование целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями. Логистическое управление компанией можно также рассматривать как систему, увязывающую в единое целое управление как внутренними бизнес-процессами, так и бизнес-процессами партнеров.
В основе логистического управления компанией лежит идея непрерывного мониторинга всей логистической цепи.
Взаимосвязь логистики и маркетинга — реферат
Рынки и конъюнктура конкретных товаров и услуг. Материальные потоки, циркулирующие на этих рынках Предмет исследования Оптимизация рыночного поведения по реализации товаров или услуг Оптимизация процессов управления материальными потоками. Методы исследования Методы исследования конъюнктуры, спроса и предложения по конкретным товарам и услугам Системный подход к созданию материалопроводящих цепей, а также общеизвестные методы, которые применяются при планировании и управлении производственными и экономическими системами Итоговые результаты Рекомендации по производственно-сбытовой стратегии и тактике компании: Какие могут быть выгоды Проекты систем, отвечающие целям логистики: Что такое логистическая система?
Поэтому будет полезно рассмотреть основные виды логистики и их характеристику. не только как экономическую науку и сферу бизнеса, то можно В общем, функциональных областей логистики много, все.
Главным образом это связано с распределением сфер ответственности за различные логистические действия. К примеру, поставщик, который решил перейти с цены продажи или когда расходы на транспортировку не включены в цену на расходы на транспортировку включены в цену , берёт на себя ответственность за транспортировку. В зависимости от ценовой политики предприятие может нести и может не нести ответственность, к примеру, за транспортировку товаров.
Обычно предприятие выбирает общую ценовую политику. Однако, если политика цен по тем или иным причинам изменилась, тогда обязательно нужно менять и логистическую систему предприятия. Основными областями взаимодействия маркетинга и логистики являются следующие:
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЛОГИСТИКИ С ДРУГИМИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
Логистизация предпринимательской деятельности означает управление экономическими потоками с оптимизацией их параметров. Из чего следует, что отношения, возникающие в процессе купли-продажи, интерпретируются как потоковые процессы [8,с. Производство и торговля являются составными частями предпринимательства. Центральное место в предпринимательской логистике занимают основные положения коммерческой логистики.
Предпринимательская деятельность осуществляется в рыночном пространстве, что предопределяет коммерческую составляющую предпринимательской деятельности, из чего следует приоритет коммерции в предпринимательстве.
В докладе затрагиваются основные факторы, оказывающие влияние на управлении такими основными функциональными областями, как Внедрение логистического менеджмента в практику бизнеса взаимосвязи и взаимозависимости основных функциональных областей логистики.
Миссия Координационного совета по логистике заключается в продвижении концепции логистики как одного из важных инструментов повышения эффективности бизнеса на основе подготовки и повышения уровня квалификации специалистов по логистике. Это дало возможность получения профессиональных знаний в области логистики и навыки решения логистических задач жителям различных регионов России, Украины, Белоруссии, Казахстана, Литвы, а также Венгрии.
В течение последних 3 лет в рамках различных образовательных мероприятий совета прошло свыше 5 тыс. Хотелось бы пожелать этим организациям результативной работы в области дальнейшего развития логистики в России и СНГ. Логистический менеджмент Логистический менеджмент можно определить как управление сквозными интегрированными бизнес-процессами, связанными с продвижением продукции и сопутствующих ему потоков от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности с целью повышения эффективности деятельности компании.
Объектом логистического менеджмента являются потоки, потоковые процессы, любые процессы, связанные с перемещением сырья, материалов, незавершенной продукции и товаров. Одной из важнейших задач логистического менеджмента является координация выполнения логистических функций и согласование целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями. Система логистического менеджмента увязывает в единое целое как внутренние бизнес-процессы, так и бизнес-процессы партнеров.
В основе логистического менеджмента лежит идея непрерывного мониторинга всей цепи поставок. Взгляд на повышение эффективности бизнеса в данном ракурсе предоставляет множество выгод. Руководство компании получает возможность оценить степень использования ресурсов, выявить источники и причины потерь, скоординировать деятельность работников в целях улучшения конечных результатов деятельности. Внедрение логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет значительно повысить организационно-экономическую устойчивость компаний на рынке.
Внедрение логистического менеджмента в практику деятельности позволит снизить уровень запасов в снабжении, производстве и сбыте, ускорить оборачиваемость инвестированного капитала, снизить себестоимость продукции, обеспечить более высокий уровень удовлетворения потребностей российских потребителей. Системный подход Логистика является классическим примером использования системного подхода к проблемам бизнеса.
Функциональные связи логистики курсовая 2011 по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование
Эти сферы обычно традиционно задаются дифференциацией отдельных сторон бизнеса компании и ее партнеров: Исторически, например, для производственного предприятия принято выделять области снабжения производственных подразделений МР, собственно производства, и сбыта ГП. Для оптовой торговой компании такими областями являются закупки и распределение дистрибьюция, организация продаж товаров.
Выделение функциональных областей привело к появлению понятий логистика снабжения логистика закупок , производственная промышленная логистика и логистика распределения. Задачи оптимизации ресурсов и координации основных и сопутствующих потоков, конечно, могут решаться и в отдельно взятой сфере бизнеса структурно выделенном подразделении компании. Однако полученные при этом результаты должны быть соотнесены с целью корпорации и плановыми значениями ключевых показателей логистической стратегии фирмы, которые задают для каждой функциональной сферы бизнеса систему ограничений на используемые ресурсы и отчетные показатели в частности, на бюджет, время исполнения заказа, показатели качества логистического сервиса и т.
Связность планирования функциональных областей бизнеса цепи поставок. Взаимосвязь стратегического управления и системы контроллинга. Основные рекомендуемые бизнес-модели в логистике: CASE-модель ( Computer.
Переменная, контроль осуществляется более локально Управление В рамках формализованных циклов планирования Менее структурировано и осуществляется персоналом, наделенным необходимыми полномочиями Но на практике никакого строгого разграничения между ними нет и организациям не обязательно выбирать только одну из стратегий в ущерб другой. Например, если поставщик улучшает связь со своими заказчиками через электронный обмен данных или продает материалы через веб-сайт, то этим он одновременно сокращает издержки и улучшает качество обслуживания.
По существу обе стратегии считают удовлетворение потребителей и низкие затраты доминирующими направлениями, но по-разному описывают процесс достижения цели. Обычно причинами использования этой стратегии являются стремление к более совершенному обслуживанию потребителей, более высокой гибкости, к снижению затрат, стремление избежать инвестиций в сооружения, отсутствие опыта у организаций.
К другим наиболее часто встречающимся стратегиям, в которых ставка делается на более конкретные аспекты своей деятельности, относятся следующие. В общем случае эти стратегии стремятся обеспечить более быструю доставку продукции.
Взаимодействие логистики с различными сферами бизнеса
Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики, Далее вы ознакомитесь с ключевыми концепциями, на которых строится интеграция логистики, включая планирование этого процесса.
Сначала дается обзор базовых операций, необходимых для обеспечения потребностей логистики. Осуществимость предназначения логистики зависит от успешного выполнения и координации специфических функций, относящихся к физическому распределению, обеспечению производства и снабжению.
Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом. Определение и основные принципы системного Характеристика функциональных областей логистики. . сов должна стать базовой философией бизнеса.
Наиболее распространенное в отечественной литературе определение гласит: Цель логистической системы — доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте, в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек. Логистическая система — совокупность логистической сети и системы администрирования, формируемая компанией для реализации своей логистической стратегии тактики.
Логистические системы управления, как и любая система, в реальности могут находиться на различных стадиях развития и отличаться степенью полноты охвата различных компонентов производства и сбыта. Данные, опубликованные в зарубежной печати, касающиеся опыта применения логистических систем управления в ряде компаний ведущих промышленных стран, позволяют считать, что для этих систем управления характерны четыре уровня развития или четыре степени полноты охвата компонентов производственно-сбытовой системы.
Для логистических систем первой степени полноты охвата компонентов характерно выполнение функций организации складирования продукции, готовой к отправлению, и ее транспортировки к потребителям.
Значение логистики для экономики предприятия
Проблема роста бизнеса - проблема не только российская. В растущей фирме должен меняться режим управления. Известно множество моделей развития фирмы. Остановимся на двух из них.
Взаимосвязь логистики с маркетингом. 4. Взаимодействие . иногда бывает трудно разделить сферы интересов этих областей бизнеса. Для анализа.
Взаимодействие логистики и маркетинга 4. Области взаимодействия логистики и маркетинга При правильном построении логистики в компании многие конфликты должны разрешаться персоналом службы логистики, ответственным за межфункциональную координацию. Тесное сотрудничество логистики и маркетинга продиктовано самой основой существования этих направлений в бизнесе. А основная деятельность направлена на формирование спроса.
Логистика занимается развитием и управлением механизмов реализации этих предложений. При этом логистика выступает как поддержка при реализации задач маркетинга. Однако в поддержке при реализации своих задач нуждается не только маркетинг, но и логистика. Установление иены на реализуемый товар. Ценообразование является одной из основных функций маркетинга. Основные области взаимодействия логистики и маркетинга являются основой решения многих стратегических задач: В последнем случае задача логистики сводится к поиску надежных участников системы и организации всего процесса с их участием.